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Servcorp: 10 conseils pour développer votre entreprise

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La crise financière peut avoir des effets importants sur les petites et moyennes entreprises, il est donc essentiel pour les entrepreneurs et auto-entrepreneurs de savoir comment, dans cette situation, éviter les mauvaises surprises et anticiper la reprise de l’activité.

Pour cela, vous devez mettre en place une stratégie pour votre entreprise résumée en 10 conseils pratiques à retrouver ci-dessous:

1. Prenez le temps de visualiser et de comprendre votre futur secteur d’activité: soyez aussi concis et réaliste que possible et fixez-vous des objectifs atteignables dès le début, ne soyez pas trop gourmands… La grenouille et le bœuf (du maitre Jean de la Fontaine), rappelez-vous !

2. Réalisez un benchmark de l’ensemble du secteur: connaître les activités de vos concurrents est une étape primordiale, elle vous permettra de bâtir en conséquence un plan stratégique de développement pour votre business.

3. Définissez un budget: cela paraît simple, mais assurez-vous que vos plans de développement sont en corrélation avec vos finances. Plusieurs gérants d’entreprise ne savent pas gérer leur expansion en fonction de leur budget et ne sont pas en mesure de voir leurs projets aboutir car ils manquent de financement.

4. Recherchez des clients: votre entreprise ne serait pas ce qu’elle est sans clients. Vous devez savoir qui ils sont avant de commencer l’élaboration de votre stratégie. Ce que vous voulez n’est pas important, ce que veulent vos clients l’est. N’arrêtez jamais de faire du networking pour communiquer sur votre marque, vos produits ….

5. Ajustez vos objectifs: décomposez vos objectifs en petits buts atteignables. Cela vous permettra d’atteindre vos objectifs plus facilement et cela vous semblera moins insurmontable.

6. Ne croyez pas que vous avez toujours raison: apprenez de vos erreurs et apprenez des erreurs des autres.L’erreur la plus commune lors de la planification d’une stratégie, c’est de croire que vous vous y connaissez bien mieux que n’importe qui. Oui, vous pouvez connaître votre entreprise comme votre poche, mais cela ne signifie pas que chaque décision que vous prenez est juste. Il est toujours bon d’avoir un deuxième avis.

7. Trouvez votre créneau: identifiez votre cible de vente et affinez-la comme si toute votre stratégie tournait autour de celle-ci.

8. Adaptez votre stratégie: soyez suffisamment souple pour savoir que les choses ne vont pas toujours comme prévu. Ne soyez pas rigide sur votre stratégie et sachez réaliser  les changements nécessaires en fonction d’imprévus.

9. Surveillez votre argent: définissez le financement nécessaire pour votre projet et  veillez à la dépenser prudemment. Les mauvaises surprises sont toujours désagréables! Il est toujours plus facile d’économiser de l’argent que d’en gagner.

10. Soyez moteur pour vos équipes: la planification est difficile; l’exécution de votre stratégie l’est encore plus. Assurez-vous de récompenser votre équipe et vous-même pour le dur travail accompli et vous serez ainsi sûr de continuer à avoir du travail!  Motivation est le mot-clé.

Pour vous accompagner dans le développement de votre entreprise, vous pouvez faire appel dans un premier temps à des sociétés spécialisées dans la domiciliation d’entreprise, location de salles de réunion.

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